**高中参观考察体会

20**年12月8日到9日我校全体班主任及年级组长以上干部到**高中进行了参观学习。我们参观了**高中的早晚自习，观看了早操、学生宿舍，参观了校园文化，听取了办学经验介绍。下面就我了解到的**高中的情况谈一下自己的感受：

一、关于校园文化的营造

校园文化，我的理解就是一所学校的精气神。

1.重视校园文化在教育中的特殊地位。除了进入校园就能看到大大的校训外，校园道路两侧是历年优秀毕业生的照片和寄语，还有高三各班的励志文化牌，班级全家福和各个班级的励志口号，时时处处激励着学子不断前行、永无止境。**高中还有“名校林”，一块块石头刻着全国著名高等学府的校名：北大、清华……置身其中，奋进的激情油然而发。在教室门口，廊道文化更是精彩。像励志文章、老师寄语、知识归纳、方法指导、单科状元等，都是师生共同创造，共同点燃激情。

2.让校园文化成为学校的第一教育力，突出校园文化建设在学校管理中的地位。

3.活动燃烧激情，崇尚活动文化。

4.目前我校的情况

在校园文化的静态文化建设方面我校已经取得飞跃式的进步，但是在校园活动文化的建设上思想不够解放，形式单一枯燥，不活动不教育，学校的文化建设必须坚持静态文化与活动文化建设两手都要抓，两手都要硬，甚至于活动文化更为重要一些。

二、要求要高标准，才会有好的效果

以**高中的上操为例，他们的跑操已经是天下第一操了，但是在我们考察时，我们发现，每个班都有监督员对上操情况进行监督，以确保上操质量；再如上操时间上，从第一个人站在操场集合（集合用了4分钟）到最后一个人离开操场11分钟。相比我们，在很多方面也做了，但是要求太低、标准太低，自然效果就打了折扣，甚至是起了坏作用。什么是高标准，一句话，就是把单一的事情做到极致。

三、管理要精细化

管理要精细化主要是健全学校管理制度。**高中对教师的管理理念是“以人为本，制度治校”。一是确立“制度高于一切”的理念；二是立足工作实际，不断修改完善规章制度；三是落实制度管理，严格按制度办事，任何人不得凌驾于制度之上。

这一点上，***校长到来后，做了很多的尝试，效果显著，还需要在各个方面推广。

四、教育教学的节奏感要强

我们看到的是**高中学生学习有条不紊，如：高考前六天的安排。但实际上是**高中的教学管理非常有节奏，这个节奏表现为教师、学生对教学计划、学习节点孝了如指掌。如果我们每个老师和学生都感觉到了学习的节奏，就说明我们在这一方面做的比较到位了。

五、坚定的执行力

每个学校都有自己的规章制度，最根本的是你执行不执行，执行到什么程度。学校执行力强，每件事情能落到实处。再好的制度，不执行也等于零。

六、成功源于付出

任何学校不可能无缘无故成功的，但是如果没有能调动教师积极性的政策，让老师愿意为学校的发展付出，取得成功是不可想象的，这是一个重大课题，也是一道难题。

七、超越永无止境

这是**高中的校训，也是上面六点的出发点和最终归宿，学校一切制度、活动和安排，都要以此为指导思想，我们看到的**高中的一切，最终汇成了**高中的唯一文化即超越永无止境。

八、根据考察体会，我校可以落实的东西

1.读书。让读书成为一种习惯，现在我们学校抓得已经有点样子了，主要是的读书质量如何提升。

2.上操。重点抓精气神。

3.晨会制度。总结昨天得失，制定今天计划。

4.教室内影响学习的杂物的清理。如：多余的书籍、靠背等。

5.要加强执行力。

6.把单一的事情做到极致。

7.加强对学生服从意识的教育。