房地产公司个人年终工作总结(6)

100次浏览     发布时间:2024-11-13 09:24:52    

假如我选一个词来形容202x年,我肯定会选择动荡。之所以选择震荡,是由于今年的x个项目有点无奈,有点困难,有点无形的压力。年初我刚接任x项目经理时,感到茫然无处不在,这个项目的前期我不习惯,开发人员方面的沟通也不太顺当,但是这家公司对我的信任,我接受了这个挑战。幸运的是,这个挑战成功了,现在总结工作如下

一、挑战和措施。

  由于开发人员前期广告力不足、市内大楼销售点不突出等缘由,来询问的客户格外少。x月在xx都市报上做了1/2版的广告,注册了约有x组的询问电话,但时间太长(x月才开头对外销售),很多客户遗忘了这个项目,或者在其他大楼购买了住宅。因此,公司与开发人员争辩,打算迎合五一黄金周xx广场房展览会,发售xx特价房吸引住宅购买者发行金卡,结果当天在展览会现场有意向购买xx%的住宅来源,这也为xx的公开预约积累了客户另一个项目是xx别墅项目,对该项目进行了格外系统的顾客资料分析,从成交顾客的职业背景、认知途径、成交缘由、未成交缘由等多个角度总结,具体如下1、成交客户的职业背景分析:目前成交客户中占多数,两者之和占总数约xx%的比例。

  2、成交客户认知途径分析:主要认知途径是伴侣介绍和广告媒体,两者占xx%。

  因此,本项目今后要加大顾客的维持力度,与顾客沟通。

  另外,在网上知道的也占肯定的比例,但是比例太小,今后必需提高网络宣扬力量。结果,本案目标客户水平高,网络对他们的影响力大。

  3、成交缘由分析:xx平方米庭院和绿化环境是项目吸引顾客的两个重要缘由。

  同时,价格相对不高,性价比极高是吸引投资者的重要因素。

  4、未成交缘由分析:离xx市区远,周边生活套餐不完善始终是本项目的缺点,本次分析也充分反映了这一点。

  二、工作感觉。

  快202x年底了,掐指一算,我到公司已经有一年的时间了。回想一下刚进来的时候好像昨天发生了什么。一年间公司不断进展,不断成长。

  年x月x日,第一次进入x这个大家庭,感到罕见和新颖,第一次从事房地产行业,生疏到生疏,感到对工作的热忱和热忱,第一次在国外工作,感到茫然和兴奋,第一次和客户沟通202x年是我学习的一年,学习接受新事物和信息,与人沟通,学习笑容服务,自我感觉成果很好。我信任年会取得更好的成果,提出合格满足的答案。

  三、收获和教训。

  虽然202x年震荡,但我感觉格外充实。与去年相比,今年我的思想更加成熟,思问题更全面,在现场管理、房地产销售等方面有了肯定的提高。担当xx项目经理时,我依据自己的想法,结合市场动向和需求,制定了xx的价格报告和xx的预约程序。虽然写的不是很专业,但是这是我第一次尝试写东西,之前做的只是负责销售现场的工作。通过写报告书,我知道要认真理解项目,认真参与项目的各个环节,认真写与项目相关的方案,完全融入这个项目,理解其真正的卖点。

  当然,有收获必定也有教训。在xx别墅的销售过程中,由于销售部与工程部的联系不紧密,住宅的方向发生了变化,位置发生了变化,但是在销售过程中没有依据状况进行介绍,客户要求退房。通过我们的努力,客户最终没有结帐,但这件事让我明白销售经理的责任很大,自己对销售员一点也不放松。

  四、202x年工作展望。

  在总结过去工作的不足之处时,也为新的一年制定了工作方案和目标。

  1、到202x年x月x日,xx湖别墅一期开盘,销售率达到xx%以上。

  2、与策划人员多与开发人员沟通、沟通,尽快签订xx别墅x、x期代理合同,为公司开展业务。

  3、培训销售人员,为公司培育更多有用的才能。

  4、加强业务力量和沟通力量的学习,补充能量,预备迎接下一个挑战。

  走过动荡的202x年,迎来辉煌的202x年。x每个成员都猛烈感受到公司在变化,公司在成长。首先,公司增加了新的血脉,使公司更加强大,其次,公司的运营体制也更加完善,从以前的销售和企划结合不紧密,到现在为止每个项目都有固定的企划者,公司总部增设了张部和招商部,最重要的是百年从代理变成了开发的成功变革。各种各样的变化让我们兴奋,期望在将来的岁月里,我们与成功有约,与幸福有约。


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