招投标工作自查报告范文

100次浏览     发布时间:2024-11-08 08:21:05    

招投标工作自查报告范文【篇1】

  根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称《条例》),我局现编制度政府信息公开年度报告,本报告由情况概述、主动公开信息情况、存在的主要问题及下步打算组成。本报告中所列数据的统计期限截止12月31日。

  一、概述

  (一)组织机构建设情况

  我局高度重视政府信息公开工作,通过召开党组会议和专题会议,传达政府信息公开工作会议精神,研究部署政府信息公开各项工作,进一步明确工作目标和要求。为加强领导,明确责任,我局成立了由局长任组长,副局长任副组长,各股室负责人为成员的政府信息公开工作领导小组,指定专人从事政府信息公开的日常工作,建立安监局政府信息公开工作信息管理渠道,并制定了领导小组和各成员的工作职责。

  (二)《指南》和《目录》的编制工作情况

  我局严格按照县政府公开工作要求,认真编写了《指南》和《目录》。在《指南》的编写过程中,为达到为公民、法人和其他组织获取政府信息提供指引的目的,我们重点就公开信息的目录分类、编排方式、获取公开信息的途径以及具体联系方式进行了说明。《目录》的编制分为编制说明和目录数据两部分。我局根据自身工作实际,在政策法规、业务工作模块中创造性地增加了多个子模块,方便了我局公开信息的分类和查找。根据有关文件要求,我局编制了《&ims;&ims;县招标投标管理局政府信息公开指南》和《&ims;&ims;县招标投标管理局政府信息公开目录》,对机构职能、政策文件、工作动态等项目及时进行公开,经局领导审核同意后,及时将《目录》和《指南》上报县政府信息中心审核。

  (三)落实和制定相关配套措施情况

  我局在贯彻执行《条例》过程中,明确了信息公开工作由法规股负责,将涉及人民群众切身利益的热点、难点问题作为重点内容,加大公开透明力度。办公室以及相关股室积极做好公开工作前后流程的基础档案记录,凡因违反《条例》,公开工作不到位、不及时,导致在县委、县政府组织的政府信息公开工作考核、社会评议、责任追究,以及机关效能建设中影响我局形象的,规定采用倒推法,逐级追查责任。

  (四)建立健全工作机制、制度规范情况

  我局明确相关股室提供的所有拟公开的文件,都必须是纸质和电子的正式文本。其中纸质的文本如确无正式文本,可以复印代替,但需要加盖我单位印章,以示具体法律效力。相关股室根据职能按照《条例》和县政府明确我局的政府信息公开的范围,及时准确地向办公室提供各类应该公开的信息;办公室负责按照统一格式要求,将各股室提供的应该公开的信息,及时编制索引号,将电子文本迅速上传至县政务公开领导小组。同时切实做好信息公开工作中相关基础性工作。

  为做好我局政府信息公开过程中的衔接工作,局信息公开领导小组要求相关股室在提供拟公开的各类政府信息时,要按照前述主动公开目录明确的由各股室分类项目,按信息时间顺序由远及近排序编写《&ims;&ims;县招标投标管理局政府信息公开交接表》,每表一式两份,交接时一份由各股室留存,一份(包括电子版)放办公室存档。

  (五)《政府信息公开条例》的学习、宣传、培训等方面的工作

  我局始终坚持把政府信息公开的学习培训,作为开展政府信息公开工作的重点认真抓好,及时组织全体干部认真学习《条例》、局长在不同时期的工作会议上及时强调政府信息公开工作。通过学习,我局普及了政府信息公开有关知识,提高了广大干部对政府信息公开工作的认知度,增强了工作的责任感和紧迫感。

  二、主动公开政府信息情况

  (一)本机关主动公开政府信息的数量

  我局严格按照《条例》规定,将我局应主动公开的信息和重点公开的信息通过多种渠道进行了公开,并严格按照保密规定在信息公开前依照《中华人民共和国保守国家秘密法》以及其他法律、法规和国家有关规定对拟公开的政府信息进行审查。全年我局共公开各类信息245条。

  (二)主动公开政府信息的主要类别情况

  在我局公开的信息中,共分为五大类:执法计划、机构概况、行政许可、业务工作、政策法规。在公开的信息中,业务工作和政策法规类的'数量分别为211条、33条,占到全部信息的86%、14%。

  (三)信息公开的形式

  我局积极贯彻落实《条例》精神和县政府在信息公开中的具体要求,对应公开的信息上传至县政府的网站公开栏目和县政府信息公开领导小组,并对有关内容及时在局信息公布栏公布。

  三、申请公开政府信息办理情况

  我局对外公布了申请电话、邮箱以及接待股室,一年来,我局暂未收到公开申请。

  四、因政府信息公开申请行政复议、提请诉讼情况

  我局未出现政府信息公开行政复议和行政诉讼情况。

  五、存在的主要问题和改进措施

  我局在开展了政府信息公开工作中,还存在着一些问题:

  一是公开信息的收集、上传、更新力度不够,信息公开工作机构与产生信息的部门、下属机构之间协调联系不够,一些本应该公开的信息没有能够及时地收集、整理、上传和发布;

  二是宣传力度不大,一些群众对政府信息公开工作不够清楚。

  为此,我局将进一步采取措施,扩大信息公开覆盖面。

  一是明确工作职责,根据局工作职能和职责任务,加大工作力度,扩大信息公开范围;

  二是组织开展宣传活动,进一步增进群众对政府信息公开工作了解。

招投标工作自查报告范文【篇2】

  一、前言

  招投标工作是企业重要的一环,经过多年不断的发展,越来越成为企业经济发展的重要支撑。然而,由于外部环境以及内部管理的原因,招投标工作还存在一些问题,需要进行自查以提升工作质量。

  二、工作状况

  招投标工作是企业中非常重要的部分,它包含着从项目规划、方案编制、到导入执行的一系列流程,是企业内部决策和实施的基础。但是,在实际的工作中,我们也都知道招投标工作还存在着很多的问题,如下:

  1. 工作的重要性还没有得到充分的认识。有时候,在紧急情况下,其他部门的工作往往优先考虑,给招投标带来了压力。

  2. 进行项目分析不够细致。在项目分析的一些环节上,并没有进行足够的细致分析,导致项目的实施过程中存在问题。

  3. 信息整理、归档不够规范。由于信息整理、归档不够规范,导致可能出现信息遗漏、数据错误等问题。

  三、自查方法

  为了提升招投标工作的质量,我们进行了自查工作。具体方法如下:

  1. 通过反思自己的工作,深入分析出问题的出现原因,形成切实可行的解决方案。

  2. 在招投标工作中,注重沟通与协作的工作方式,避免工作的落注,同时,加强与业务部门间的沟通联系,提高业务部门对招投标的认识。

  3. 加强团队建设,互相学习,共同提高自己的专业水平,增加工作的效率和准确性。

  四、自查结果

  通过自查,我们深刻地认识到,招投标工作是企业决策的重要基础,我们需要更加重视和改进这一方面。具体的结果如下:

  1. 确定和加强招投标工作的重要性。

  2. 重新规划项目分析的工作方案,加强细致的项目分析,避免可能出现的问题。

  3. 统一整理和归档工作资料,确保数据的及时、正确、清晰。

  4. 加强内部的沟通联系,反馈情况,及时解决问题。

  五、自查体会

  经过这次自查,我们全面检查了自己的工作过程,深入剖析了问题的出现原因,同时明确了我们的工作目标。为了提高工作质量,我们全员进行共同提升工作效率的自查,一方面解决了许多的问题,另一方面,也增进了团队关系,使得整个招投标工作大放异彩。

招投标工作自查报告范文【篇3】

  招标是公司建设项目投资管控的重要手段,抓好了招标工作,投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共和国招投标法》以及公司招标实施细则、询价比选、合同管理等制度有关要求,严格依法依规按招标程序办事,确保在建项目招标工作始终置于有效监督之下,真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排,对20xx年以来在建工程项目招标管理情况进行了严格自查,现将自查情况汇报如下:

  一、自查情况简述

  本次自查,主要针对公司在建的XX、XX、XX、XX、XX5个项目。自查内容如下:

  (一)招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范。

  (二)招标程序是否合规。

  (三)是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况。

  (四)是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况。

  (五)评标办法是否科学、规范、合理。

  (六)招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档。

  二、合同签订及履行情况

  (一)XX项目合同共计20个。其中,招标合同3个,比选询价合同17个。

  (二)XX项目合同共计31个。其中,公开招标合同7个,比选询价合同21个,直接指定合同2个,竞争性谈判合同1个。

  (三)XX项目合同共计23个。其中,公开招标合同7个,比选询价合同16个。

  (四)XX项目合同共计25个。其中,公开招标合同6个,比选询价合同13个,直接指定合同2个,参照XX、XX项目的1个。

  三、自查发现的问题

  经归纳整理,自查后存在以下共性问题:

  (一)中标后续工作并未按照《中标通知书》中的规定来进行,中标单位未按时交纳履约保证金及按时签约。

  (二)合同签订手续不完善,对询价比选单位资质审查不严。

  (三)部分项目缺少立项程序。

  (四)工程项目资料档案管理不到位,存在项目资料不全的情况。

  四、自纠措施

  针对自查中发现的问题,招标部安排专人进行了整改落实。主要整改措施:针对合同手续不完善的问题,在今后的招标工作中严格按照国家招投标法以及公司招标管理规定,从资料的完备性、签发时间顺序等细节方面完善招标以及询价比选资料,对比选单位资质进行严格审查,凡不符合资质要求的单位一律不允许参与比选;针对合同资料极少部分缺失不全,安排专人加强招投标文件、档案的管理,建立好合同管理台账,做到招投标资料齐全、合规并及时归档。

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